因为传承了1400多年的传统产业，浏阳“花炮之乡”的美名早已闻名遐迩。十一届三中全会以后，浏阳花炮快速发展，是浏阳经济的一大支柱，其产量和产值位居世界领先地位。今天的《潮头》，我们一起关注浏阳花炮如何追梦不止，打造夜空中最亮的星，成为世界璀璨夜空的雕塑者。

浏阳花炮源远流长，早在1875年就开始走出国门，远销南洋。但是历经战乱，到上世纪中期时，曾经辉煌一时的浏阳花炮，其生产工艺已远远落后于时代。浏阳花炮再次走出国门，是上个世纪80年代以后的事情了。

在车站中路北岭坡上，有一个叫花炮新村的小区，这是县出口花炮厂的旧址。残留的办公大楼，已经被改为民居或商用厂房，依稀可见当年的鼎盛。

改革开放以后，浏阳花炮最早的兴盛境况，也就是从这里开始。戴朝庆在80年代先后担任浏阳县出口花炮厂副厂长、厂长，并在1986年带队参加第21届摩纳哥世界焰火大赛，一举夺魁。

 

浏阳市出口花炮厂原厂长 戴朝庆：1986年由浏阳市出口花炮厂代表中国参加第21届焰火大赛。当时压力特别大，因为看了人家的烟花燃放的效果、燃放的手段，燃放的器材，这些我们以前看都没看过，不敢想象。

 

顶着巨大的压力，戴朝庆带领当时县出口花炮厂的研发团队，经过一年半的潜心研究、反复试验，终于开发出参加大赛的数十个新产品。

1986年，在摩纳哥赛场，浏阳花炮代表中国成功取得第21届世界焰火比赛冠军。当地知名的《尼斯日报》为此专门在头版头条撰文，标题就是《明晚，中国让火药发言！》。从此，浏阳花炮再次名扬世界。

 

浏阳市出口花炮厂原厂长戴朝庆：夺魁以后，对我们是很大的鞭策，也是很大的鼓舞，我们也看到了国际上对于大型烟花的需求。所以比赛以后，那就下了大功夫了那也是我们浏阳市出口花炮厂的“黄金时期”了。

 

勇于创新而重新崛起，大胆实践而逐渐壮大。在此后十多年里，浏阳花炮业界大力推行股份制改革、完善承包责任制，促使产业壮大发展。浏阳的很多花炮企业，就是在这个时候奠定了日后迅速发展的坚实基础。

叶金生是改革开放以后浏阳的第一批花炮人。他曾担任花炮厂厂长，后来承包企业，又成立了花炮集团，亲历了改革开放以来浏阳花炮发展的每一个阶段。

 

浏阳金生烟花集团创始人叶金生：不改革开放，花炮企业就没有权力，办事的人没有权，发展没有权，那就搞不好。像我买厂子以后，1984年1985年，我一年赚了300多万。

 

回顾这个时期浏阳花炮的发展，浏阳花炮节功不可没。1991年3月5日，首届浏阳花炮艺术节拉开序幕，在这次历时5天的节会期间，共接待各方来宾2400余人，签订花炮销售合同842份，订货金额达2.18亿元。

 

1991年到2003年，浏阳先后举办六届花炮艺术节，有效带动产业发展。

从1988年到2004年，浏阳花炮企业从589家增加到818家；花炮产量由157万箱增加到2482万箱，增长14.8倍；产值由1.7亿元增加到32.96亿元，增长18.2倍；花炮行业创税由0.18亿元增加到4.7亿元，增长25倍。1988年，浏阳仅有城关出口花炮厂年产值过千万，2004年产值过千万的企业增加到73家。

 

进入新世纪，一场从上到下、自内而外的花炮工业现代化革命在浏阳兴起。优化花炮产业布局，掀起产业内材料、工艺、环保“三大革命”，实施百亿工程，强力推进花炮产业“集约化、机械化、标准化、信息化”和“安全型、环保型”的“四化两型”进程，浏阳花炮，在这个阶段成功实现了又一次的腾飞。

 

浏阳市花炮局原党组书记黎心谷：在这个时期在产业方面下了很大的力气。

 

钟自奇是东信烟花董事长，浏阳花炮制作技艺国家级代表性传承人。从企业创建伊始，他便将改革创新的思想贯穿始终，多项新技术获得国家专利，他投入千万元建立了自己的花炮研究院。

 

中国烟花爆竹协会会长、东信烟花集团董事长钟自奇：这么多年我们对于花炮创新，投入了将近3000万元。我们研发出来的东西，材料也好，机械也好，我们是向行业推广的。

 

从2000到2002年，浏阳还全面推进花炮企业厂房建设标准化、生产流程机械化、生产工艺科技化、信息技术网络化等四大改造。期间，全市共有580多家企业按照国家标准，新、改、扩建厂房16000余栋，有36家花炮企业与高等院校、科研所建立长期技术合作关系。

 

2003年7月，浏阳市第一家花炮集团——金生烟花集团正式挂牌，随后，东信、飞鹰、文华山等一批花炮集团相继成立，集团化、规模化运作初显端倪。

 

同样是2003年，浏阳花炮专家服务团成立，东信公司、浏花公司、大瑶棠花出口花炮厂等六家花炮厂正式挂牌，分别成立礼花弹、火箭、盆花、玩具、艺术、鞭炮六大系列科研基地，进行重点项目攻关。

 

还是在这一年，浏阳花炮股份有限公司与北京理工大学合作成立“浏阳花炮北京理工大学科技开发中心”。

 

所有的努力在2008年北京奥运会开幕式上，绽放出了最绚丽的色彩。这一天，浏阳花炮让全世界为之惊艳；这一年，浏阳花炮百亿工程目标正式达成。

 

2009年，央视大楼的一场大火将浏阳花炮推到了风口浪尖。随后，有关花炮导致雾霾加剧的言论让浏阳花炮举步维艰。面对困境，浏阳市委市政府一方面主动出击，澄清事实，另一方面，一场范围更大、影响更加深远的变革正在发生。

 

2014年，浏阳市政府“悬赏”一千万元向全球公开征集破题之策，实现花炮科技的突破发展。随后，浏阳大刀阔斧地开始了花炮产业落后产能的淘汰退出，并以此换来整个产业的“大步前进”。

以近十年的数据来分析，浏阳花炮产业在近年来发生的“突变”让人惊叹：企业数量大瘦身，从当年的近千家，缩减到如今的558家；花炮产业集群的产值规模大提质，从2008年100.73亿元，增长到2017年的228.2亿元，增长了一倍有余。

新的商业模式也逐渐出现，达伊达拉智能玩具烟花、烟花易购、浏阳花炮连锁、创意花火……一个个新生花炮商业模式，开创了浏阳花炮的新天地。

 

湖南梦想烟花有限公司董事长贺建武：实际上浏阳花炮的文化价值1000多个亿，这是很大的一块金矿 我们平时这些商业模式的探索，也是在浏阳花炮品牌价值上面的一线融合。

不久，全国首条花炮智能制造生产线将在浏阳诞生。东信、华冠两家生产企业被列入国家“机械化换人、机器人作业、自动化减人”试点示范企业。

 

根据浏阳市烟花爆竹产业集群“十三五”发展规划，浏阳烟花爆竹产业明确向文化创意产业转型提质，走安全、环保、科技为主要内容的文化产业发展道路。从今年起实施“领航工程十大计划”，包括质量提升计划、小产品振兴计划、精品礼花弹计划、出口通道建设计划、花炮云计划、金融服务计划、人才培优计划、标准宣贯计划等。

 

浏阳市花炮局党组书记、局长 汪剑波：十三五期间，我们准备实现三个转变，来推动传统产业的高质量发展，就是由劳动密集型产业向资本、技术、知识密集型产业的转变，由高速增长向高质量发展的转变，由要素驱动向创新驱动的转变。

                    

微言：浏阳花炮，璀璨夜空的雕塑者

从北京、伦敦、里约三次奥运焰火到世界杯开幕式烟花，浏阳人，将火药排兵布阵，用火药表达情感。浏阳花炮，是世界夜空的雕塑者。

 

浏阳花炮，始终做改革创新的践行者。“退出”落后生产企业，换来产业“前进”；主动选择“绿色发展”，朝“四化两型”稳步提速。“浏阳艺术焰火神州行”、中国（浏阳）国际花炮文化节等活动不断厚植烟花文化。布局全国花炮连锁店，打造“互联网+烟花”，寻求传统产业新的生机与活力。

 

民国初年浏阳鞭炮出口外销广告上写道：此物将来必有风行全球之一日。

正在本稿审核时，8月4日，来自浏阳的湖南花火剧团凭借精美的设计和高超的燃放技巧，勇夺俄罗斯世界烟花锦标赛冠军及最受观众欢迎奖。

百年预言，成为现实！

来源：掌上浏阳（浏阳手机台）